那些新創旅程中，我學到的事｜你真的準備好要進入新創了嗎？ - 斜槓 IC

指的是員工和執行者間幾乎不曾存在中間管理層的組織。因為新創的規模小、職員間都是為了同一個目標努力，員工通常都是直接對主管呈報工作成果並從而檢討。有些人就是比較偏好能跟上層直接溝通，有更強的決策能力與影響力，但對於初踏入職場的新鮮人，決策能力帶來的是更多責任，當你成為一個任務的 PIC (Person in Charge)時，就會對扁平化有全新見解。

精實及敏捷的工作模式

「此外，要一直根據老闆的要求來調整想法，有時候想法一來就要全部打掉重練，要隨時抱持異動性大的可能。」新創的工作內容可以說很彈性，但執行者要很靈活變通。因此，很值得一提的方法是，每次一有方向的時候就做一點點然後跟主管討論，如果上層覺得方向有點偏離就即時修正，沒有的話就做下去。

那些新創旅程中，我學到的事

信任帶來責任，責任帶來無價收穫

就像 Irene 跟我們分享的一樣，在新創的每一天其實都充滿挑戰，但也是這些獨當一面的機會成就了現在幹練的自己。「在大企業因為較保守，故能得到掌控權的機會較少；反觀在新創，自己的成就要自己定義，無論什麼事情都有可能，只要努力，在這裡沒有設限也不需要小看自己。」

在每一份工作裡面都有成長是人人嚮往的事情：「在電商新創強化了我解決問題的能力，而這個軟實力也是這段職涯給我的無價收穫。」

面對一個問題一般人習慣找出相對應的一個解方；但在新創，因為資源有限、目標又遠大，一個問題要想多於一個以上的解方才夠用，但也因此培養了獨立、多角度切入思考問題的能力，可想而知，這個思維在未來任何領域都受用！

與上層零距離，也讓我體會出跟 CEO 溝通的「撇步」

就如前面提及，在新創做事，老闆相信你就是這個領域的專業，要成為領域的主人，但是總會有不確定該怎麼做的時候。「這時候就要帶著選項去問老闆的建議，而不是讓他從白紙想。」不只讓上層知道你是有解決能力的人，更能讓這次對話是雙向性的討論而不是單向的命令與遵從。

拼湊出所謂的 Dream Job

我們聽到很多學員跟我們分享自己短暫的職涯旅程還未看到「學以致用」的成效，意即自己大學的專業並非近期的工作內容。

一個台大財金系出身的人，體驗了電商行銷的工作， Irene 體會出來一個 Dream Job 迷思：「很少有人可以一次訂定自己所謂的『夢想工作』，或甚至這個詞太理想化所以根本不存在。

建議找方向或是轉職的時候，不用太拘泥於職務、職稱，也不用急著一步到位，而是經由每一次嘗試和經驗，一點點的累積你追求的理想元素，最後打造一個獨一無二的 Dream Job！」

的確，現在這個變化快速的時代，很多職缺不是既定的。在新創界打滾了一陣子，聽過直接跟公司談職缺跟工作內容的新創前輩大有人在。這代表著什麼？代表只要培養好自己的能力，不是你要去適應工作，而是公司為你量身打造讓你如魚得水的工作！

謝謝讀到文章最後的你們，跟 Irene 訪談的過程是愉悅而有收穫的，我們都在實踐的過程中應證自己堅信的價值，藉此我們也能反思在新創的點點滴滴。

希望你們讀完後有所啟發，對於新創的認知更透明，在職涯的選擇上也更有方向！如果想看更多 YouthRocks 或 斜槓 IC Irene 的文章，歡迎點擊連結來關注；有收穫的話也歡迎給我們一些鼓勵跟回饋噢：）

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文 / 斜槓女子 Irene 張宸寧 我是跨領域轉職諮詢顧問 Irene，擅長陪 35+ 白領找回職涯主導權。身為《想轉職不只離職一個選項》、《誰說理組才吃香！文組生的求職新拐點》作者，我致力於透過系統化的工具，協助人才在多變的市場中打造專屬的職涯底盤。

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