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本文摘錄自《換日線關鍵字》Podcast 第132集「學歷不是唯一門票!AI浪潮下,新世代如何靠「社群與實戰」打造就業力?」,聚焦企業現在更看重什麼樣的能力。非技術背景求職者可透過什麼方式做累積,展現 AI 無法取代的價值。
Irene 坦言,傳統頂大學歷在履歷篩選的第一關,尤其在知名外商和上市大公司,仍然是一張快速通關券。但她也觀察到,企業比過往更重視實際產出的成果。
Irene 指出,過去新鮮人可能會覺得「我剛畢業,沒有經驗沒關係」,但現在因為 AI 大幅降低了產出的門檻,如果對某個領域真的感興趣,隨時都能用 AI 做出模擬提案或作品集嘗試,如果只是嘴巴上說有興趣、卻沒有任何產出,反而會讓面試官質疑行動力或對自我方向的清楚程度。
Irene 將企業現在最看重的能力歸納為三個方向:
第一,是面對未知問題的實戰力與解決問題的框架,因為AI時代會不斷帶來過去無法預測的新問題。
第二,能不能立刻行動、並根據回饋快速調整的執行力。因為每天的工作瞬息萬變,需要有足夠的應變能力。
第三,則是與人相關的溝通與協調能力,因為再厲害的個人也無法包辦所有事,懂得跟團隊協作才能走得更遠。
許多求職新人常卡在「職缺要求相關經歷,但我連第一份工作都還沒有,經歷要從哪裡來?」的兩難。
Irene 指出,大家聽到「需要相關經歷」時,第一反應常誤以為等於必須擁有一份完整的正式工作經驗,但企業其實沒有期待新鮮人具備完美的即戰力。
她以自己財經系的背景打了個比方,光是報名參加網路大學的商業學院,就是一個「對行銷有興趣」的證據,而所有為此付出的努力,包括加入社群、參與培訓、進行 coffee chat,或是與業界資深教練進行客製化主題諮詢,都能成為佐證。
Irene 強調,重點並不是學生時期做過什麼「超厲害」的工作,而是在試錯成本相對低、時間相對多的階段,有沒有實際去嘗試、清楚知道自己在嘗試什麼,並且能對失敗經驗覆盤與反思。
讓自己過往做出的 side project、工作經驗與專案,在不同場合都能複製與發揮出來,這樣才能讓面試官有想像空間、有理由相信你。
Irene 提出了「硬技能通膨」的概念,AI讓所有初階、純執行、純營運的門檻被大幅磨平。對此她提出四個求職者可以努力的方向:
第一,精準定義問題的能力。AI是相當完美的問題解決者,能給出很多思路,但很難精準定義問題本身,品質也沒有保證,因此求職者需要根據真實、精準、確切的商業痛點來判斷並下指令,例如做行銷時要先釐清目的究竟是帶流量、提升形象,還是要轉換導購。
第二,人脈存摺與影響力。即使 AI 給出的建議與真人建議差異不大,老闆、客戶或一般人仍然想找真人做 double check,因此持續累積能為決策擔當、背書的專業價值與深度洞察力,長期會累積成 AI 無法取代的人脈資產。
第三,原創創造力。她引用諾貝爾獎得主的說法,指出 AI 本質上只能重組過去的資料,若求職者本身才華洋溢、具有創造力,AI能幫助更快產出,但第一個好點子仍必須由人先想出來。
第四,搶佔先機的速度與行動力。AI讓產出門檻變低,代表想法本身已經不值錢,唯有馬上做出來、快速迭代最佳化,才能在市場或人才市場中搶下先機。
Irene 提到兩個重點。第一,如果求職者完全跨領域、無法判斷 AI 給的商業問題建議方向是否正確,建議提早尋找前輩或安排 coffee chat,因為 AI 有時會給出過於複雜的執行建議,讓人誤以為需要花兩三年才能轉職。
第二,可以在 LinkedIn 貼文中分享自己為了目標做了哪些努力,並具體說明想要找什麼樣背景的夥伴 coffee chat,以及自己目前可以分享與貢獻的內容。
Irene 指出,履歷本質上呈現的是一個「2D」的過往成果,但在還沒做出具體成果之前,並非完全沒有努力的機會。LinkedIn是一個能呈現行動力、個人特質與人脈互動方式的「3D」空間。
Irene 建議求職者本週就發出第一封訊息,主動聯繫想進入的產業或領域的前輩,甚至是過往待過的公司的前同事,約一個十五分鐘的線上聊天,分享自己從原本職務視角觀察到的東西,她認為,這是打破「沒有經驗魔咒」最快的一步。
以上是此次訪談的摘錄分享,希望對你有幫助。
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文 / 斜槓女子 Irene 張宸寧 我是跨領域轉職諮詢顧問 Irene,擅長陪 35+ 白領找回職涯主導權。身為《想轉職不只離職一個選項》、《誰說理組才吃香!文組生的求職新拐點》作者,我致力於透過系統化的工具,協助人才在多變的市場中打造專屬的職涯底盤。
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