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兩份實習、一場裁員，從 JPMorgan 走向新創行銷的轉職實驗
本文摘錄自Podcast節目《Top Sales 101》第59集『放下百萬年薪，只為不過一眼望穿的人生——Irene的轉職冒險 ft. 斜槓IC』
呈現 Irene 從JPMorgan財金工作出走、同時應徵兩份實習分散轉職風險、在新創公司經歷從18人擴編到40人又裁員回18人的完整歷程，以及在身心俱疲後如何重新釐清方向、找到下一份工作的具體思考過程。
從 JPMorgan 到新創：Irene 的第一次跨領域轉職
從財金一腳踏入行銷，怎麼發生的？
Irene 的第一份工作是JPMorgan，是她大學時期就非常嚮往的知名外商。進去之後，辦公室漂亮、光鮮亮麗，薪水以工作的勞累程度來說也算不錯，她被分到相對輕鬆的洗錢防制部門。
她印象很深刻，部門裡有前輩每天設兩個鬧鐘，中午休息時間長達兩小時（其中一小時還算時薪），下班鬧鐘一響，前輩就會直接跳起來走人，讓她一度以為每間公司的作息都是如此。
她原本以為進外商能大量用到英文、常跟國外單位開會，結果實際上大多是收發郵件，開會頻率也沒有想像中高，工作內容重複性很高。當她看到一位已經做了二十年的前輩，做的事情和自己幾乎一模一樣時，她心裡第一次浮現「我這麼努力，就只是這樣嗎？」的困惑。
從 JPMorgan 工作中確定的事情
在JPMorgan待了一年多之後，她只確定一件事：前輩們口中的種種好處，都不是她真正想要的，但她也還說不清楚自己想要什麼；她形容那是一個「以年輕來說算勇敢，但年紀大一點來看偏衝動」的決定。
身邊沒有太多人可以討論，父親是那種一輩子只待一間公司的傳統上班族，完全無法理解她為什麼想換工作。她問了幾位學長姐，大家幾乎都建議她去做業務或行銷，但當時（大約十年前）行銷這個職務甚至還不太存在，她一上網查也幾乎查不到相關資訊，朋友聽到還會誤以為她要去當記者。
不懂行銷卻做行銷，只為證明真的有興趣
為了不再選錯一次，Irene決定同時投遞兩份實習：一間是歷史悠久、體制完整的公關公司，一間是主打日本市場行銷的新創電商，而且是在還沒離開JPMorgan前就投了履歷，銜接得幾乎無縫。
因為完全不懂行銷，她把「行銷」直接理解成「經營社群」，於是立刻開了一個只有300名粉絲的美食帳號，用來證明自己「真的有興趣」。Irene 笑著說，當時的粉絲經營分析幾乎都是錯的，但因為她已經先做出行動，反而很少有人再質疑她的動機。
她也分享了一次面試經驗：對方其實已經內定三位候選人，但因為好奇找她來聊聊，她把先前另一間公司面試官問她「你跟其他人有什麼差別」的回答直接搬過來用，「其他人都是大學生，我不是」，結果就這樣把其中一位候選人比下去，順利拿到那個位置。
Irene 心裡的盤算是：如果做得不錯就爭取轉正，如果不適合，至少累積了行銷資歷。結果兩間公司在第一個月就都主動提出轉正。她形容自己那段時間拼到連午休都不敢用滿，還曾在實習期間公司的尾牙當晚，自己回家加班做出一份主管想要的合作名單簡報，讓公司相當意外。即便如此，她仍堅持照原定的六個月計畫走完，因為她真的很害怕又選錯一次。
面對職涯的高低起伏，如何一步步走出自己的路
為何選擇新創電商，而不是老牌公關公司？
兩間實習公司中，公關公司體制完整，新創電商則相對混亂，Irene 後來選擇留在這間新創轉正，主要原因是從小到大，她一路走的都是有招牌光環的路——好學校、好公司，很少有機會真正靠自己摸索與嘗試；她想換一個完全不同的環境，看看能不能激發出不一樣的自己。
她也提到，在JPMorgan工作時，很多事情意義感薄弱，自己更像是一顆看不見全貌的小螺絲釘；但在這間剛起步、只有18個人的新創裡，從零到一把日本市場的行銷做起來，她清楚知道每件事為什麼要做、怎麼做出來，反而覺得踏實。
這間公司後來一度擴編到40人，又在疫情期間裁員回到18人。Irene 在這裡從零建立日本市場的行銷與KOL合作，協助台灣品牌透過代營運模式進軍Amazon海外市場，她說這段經驗讓她變得完全不害怕碰觸陌生的任務，因為任何事都可以邊做邊疊代優化。
直到現在，LinkedIn 上還是常有獵頭因為當年少見的日本市場KOL行銷經驗來找Irene。後來因為站外導流的成效難以追蹤歸因、客戶投資意願下降，Irene 主動請調到公司內部的 B2B 行銷，從零摸索幫 BD 開發潛在客戶名單，直到後來一位曾在知名公關公司做到主管的前輩加入，才讓她的成長速度明顯加快。
急速擴張又急速緊縮，怎麼撐過身心俱疲的日子？
疫情來襲後，公司客戶量瞬間掉了八成，緊接著就是大裁員，原本三、四人份的工作，一夕之間全部落在 Irene 一個人身上。她形容那段時間自己還太年輕，完全不知道怎麼拿捏工作與生活的界線，天天在家工作到凌晨三點。
不過 Irene 也提到一個意外的收穫：主管發現她每逢上台報告就會緊張發抖，便持續安排她上台報告的機會，用近乎「刮骨療傷」的方式讓她大量曝光，最終大幅改善了她的公開表達能力。隨著工作量持續超載，公司後來讓她只保留少數核心任務，並將她轉為外包合作四個月，希望她能藉此休息。但那段時間她反而更加絕望！
她開始懷疑，自己已經這麼勇敢地去嘗試了，怎麼這份職涯感覺還是不對，甚至開始覺得大公司不行，小新創好像也不行。這份工作她前後總共做了將近兩年（含四個月外包），最終在外包合作結束前一個月開始找工作，然後直接裸辭，中間空窗了大約四個月。
如何度過空窗期，想清楚下一步？
也就是在這四個月的空窗期，Irene開始經營現在的「斜槓IC」帳號，作為記錄自己職涯感悟與抒發情緒的管道。她坦言自己很怕再次選錯，所以那段時間對她而言格外重要。
空窗期間，她的焦慮一度被一場財經系同學會拉到最高點：看著同學有些已經當上小主管、有些正在準備MBA，而自己中間換了一次跑道，仍覺得自己還很菜，讓她一度決定要飛去日本工作，甚至已經和好幾間獵頭談到快要簽約、也和代辦談好下週要匯款。
就在這個節骨眼上，剛好遇上一個連假，她決定先靜下來好好想清楚，自己人生到底追求什麼、職涯到底想要什麼？選工作到底該憑熱忱還是憑專業？她花了很多時間思考後發現，答案應該是熱忱、專業與價值觀三者的交集。
實驗結束後，對工作的重新反思
工作應該幫助她獲得想要的人生，而不是把工作和人生完全切開，也是在這個思考過程裡，她意識到去日本這件事，其實完全無助於解決她真正的問題。綜合這些反思，她決定下一份工作要找成立五、六年以上、相對穩定的公司，或是大型企業孵化出來的新事業。
她也曾面試過一間知名企業孵化的新創，最後仍選擇放棄，改而加入一間財力雄厚的軟體科技公司，負責在台灣從零打造一項連結學術人員的產品，開啟了她職涯的下一個階段。
以上是此次訪談的摘錄分享，希望對你有幫助。
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文 / 斜槓女子 Irene 張宸寧 我是跨領域轉職諮詢顧問 Irene，擅長陪 35+ 白領找回職涯主導權。身為《想轉職不只離職一個選項》、《誰說理組才吃香！文組生的求職新拐點》作者，我致力於透過系統化的工具，協助人才在多變的市場中打造專屬的職涯底盤。
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